همهچیز از یک سؤال ساده شروع میشود: آیا ما واقعاً یک «تیم» هستیم یا فقط یک گروه کنار هم؟
تیمسازی یعنی عبور از مرحلهی صرفاً کنار هم بودن و رسیدن به جایی که هر عضو بداند چرا اینجاست، چه مسئولیتی دارد و چطور میتواند با دیگران همافزا باشد.
تیم موفق، با اهداف مشخص و چالشبرانگیز شروع میشود. باید بدانیم دنبال چه خروجیای هستیم و چطور میتوانیم با همین منابع موجود، نتایج بیشتری خلق کنیم. خروجی بیشتر بدون ورودی بیشتر، هنر یک تیم واقعیست.
«مهدی جان تو تیم پلیر خوبی نیستی!» این جمله شاید تلخ باشه، اما گاهی شروعی برای رشد فردی و تیمیه.
یک بازیکن تیمی ایدهآل چه ویژگیهایی داره؟
فروتنی، اشتیاق، هوشمندی اجتماعی، تعهد، مسئولیتپذیری، و مهمتر از همه، آمادگی پذیرش و مدیریت تعارض.
تعارض اجتنابناپذیره، اما اگر درست مدیریتش کنیم، میتونه به رشد تیم کمک کنه.
سطوح تعارض از اختلاف ساده شروع میشن و تا جنگ جهانی هم میرسن اگر کنترل نشن!
ریشههای اصلی تعارض؟ ضعف در ارتباط، تفاوت ارزشها، بیاعتمادی و نبود زبان مشترک.
تیمی که بلد نباشه درست ارتباط برقرار کنه، نمیتونه عملکرد خوبی هم داشته باشه.
شفافیت، بازخورد سازنده، گوشدادن فعال و تعامل دوطرفه، کلیدهای یک ارتباط مؤثر در تیم هستن.
با گفتوگوی سالم، تعارضها حل میشن و دلخوریها به یادگیری تبدیل میشن.
«فرهنگ، استراتژی رو لقمه صبحانه میکنه»
فرهنگ سازمانی درست، تعیین میکنه که افراد چطور با هم کار کنن، اختلافها رو چطور حل کنن و آیا برای موفقیت یکدیگر شادی میکنن یا رقابت مخرب دارن.
پیشنهاد میکنیم به مطالب تکمیلی در وبسایت متمم هم سر بزنید.
همچنین میتونید بحثها و پرسشوپاسخهای مرتبط با این ارائه رو با هشتگ #TehranTeamWork
در توییتر، لینکدین و اینستاگرام دنبال کنید.